杜蕾斯的运营模式好在哪？

　　因为江小白产品属性部分属于快消品的特性，而且最重要的是江小白的运营是通过文案情感，与消费者沟通搭建的桥梁。

　　也就是利用消费者的情绪去推动产品，所以消费者一般都会很被动的去选择接受。

　　因为需要好的文案和消费者内心情感“共同话题”。

　　而江小白最典型的地方就在于瓶身的文案设计和个性定制图案的运营销售。

　　江小白是传统的行业，却将运营作为一家创意语录的营销，这就是它为什么被大众迅速接受的主要原因之一。

　　将企业创新运营融入社会化媒介，打破传统单一的运营思路，让江小白在酒行业成为新旗帜，更愿意与用户产生品牌逻辑的情感。

　　物质决定意识，消费者最终回归的是你产品的实用性，不能用所谓IOD的模型去模仿和复制。

　　要想用户体验价值的商品和内容，应当从商品的属性出发，而不是一味依赖运营的手段达到营销的效果，因为这样的效果是不持续，甚至造成商品属性的形象损失。

　　江小白刚开始的时候火起来了，很多人都去尝试了这款酒，结果被吐槽的漫天遍地，而最后的解决方式却是用户自己尝试用“江小白加雪碧”、“江小白加红牛”这样的饮酒方式，成功的是江小白渡过了危机。

　　UGC指用户原创内容，是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念而兴起的。

　　它并不是某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的新方式，即由原来的以下载为主变成下载和上传并重。

　　从运营的策略上来看，是通过日常内容推广去增加互动性，而不是单向内容的灌输传播。

　　因为达不到二次传播的作用，通过互动使品牌更加了解用户需求，而用户为品牌提供更多的UGC内容，也能帮助品牌完善自身内容，这也是杜蕾斯足够表现出微信营销在品牌运营上的优势。

　　UGC有点类似社区运营，但它区分于社区运营，社区运营是已经规定好属性的群体，而UGC是在群体中确定属性，两者是刚好相反的。

　　总结来说：

　　运营是一步步去探索和实践出来的，面对核心的目标都是要满足于用户。

　　想要在复杂多元的竞争环境下，做到脱颖而出新效应，需要不断地整合资源、优化数据、活动执行的合力。

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